Популярные теги
Показать все тегиПохожие теги
Главная »
Материалы по тегу
«управление персоналом»
Деньги или комфорт? Разбираем, почему в 2026 году «меню льгот» работает лучше прямых выплат. В статье: как гибридная модель мотивации помогает удерживать таланты, снижать текучку кадров и оптимизировать бюджет компании.
Хроническая усталость или неправильный график? Исследуем влияние хронотипов на продуктивность. Практическое руководство по внедрению гибкого графика и индивидуальных профилей активности, которые заставят вашу команду работать на пике возможностей.
Поколение Z ломает привычные карьерные лестницы. Узнайте, почему власть и высокая зарплата больше не мотивируют молодых профи и как бизнесу адаптироваться к отказу от лидерства, чтобы не остаться без управленцев в ближайшем будущем.
Как сократить разрыв поколений в офисе и повысить лояльность команды? Разбираем феномен обратного менторства. Инструкция из 5 шагов: от подбора пар «наставник-ученик» до оценки ROI обучения. Сделайте знания зумеров вашим конкурентным преимуществом.
Олеся Машакова, руководитель отдела подбора и адаптации персонала Demis Group, делится проверенными приёмами, которые помогают создать команду, где каждый включается по полной, независимо от того, где он находится.
Как дефицит кадров, автоматизация HR-процессов и новые форматы занятости напрямую влияют на эффективность бизнеса?
Управление отпусками в компании требует стратегического подхода — от соблюдения трудового законодательства до поддержания рабочих процессов. Разбираемся, как выстроить эффективную систему планирования отдыха, которая учтет интересы бизнеса и сотрудников.
Григорий Полкан, генеральный директор Demis Group, рассказал, как развивать силу воли и превратить ее в настоящий инструмент успеха.
Смысл настоящей HR-аналитики — не в отчетах ради галочки, а в том, чтобы давать руководителям актуальную информацию для взвешенных решений в реальном времени.
В большинстве компаний обучение давно стало обязательным атрибутом: курсы запускаются, сотрудники проходят программы, HR собирает отчёты о завершении. На бумаге всё выглядит отлично. Но когда руководители спрашивают: «А что это дало бизнесу?», часто наступает пауза.Всё потому, что во многих организациях корпоративная